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過去兩三年，受到疫情的影響，我們的工作、生活，以及整個經濟，都處在一個非正常狀態。另外，再加上俄烏沖突、大國博弈等事件的發生，也在影響著我們的日常生活，包括高漲的油價、波動不斷的農產品等等。

不可否認，過去的這段時間，我們確實處在一個極端的經濟狀態當中，而未來也存在著很多的不確定性因素，那么當經濟受到沖擊之后，到底該怎么復蘇？我們有可以在社會中發現哪些機會？在今天介紹的《極端經濟：韌性、復蘇與未來》中，我們或許能夠獲得一些方向和啟示。

這本書的作者是英國央行經濟學家理查德·戴維斯，他并沒有在象牙塔中紙上談兵，而是親自走訪了多個極端經濟體，通過實地的觀察和采訪去還原真實面貌。

我們說，理論在日常生活當中不見得會被驗證，但真實事件卻是大概率會被重復的。在本書中，作者介紹了很多個真實案例，我們刪繁就簡從中篩選出三個，對國內投資者有啟發的案例，分別是印度尼西亞的亞齊海灘、愛沙尼亞的首都塔林、日本的秋田，來跟大家分享一下。

第一個案例：印度尼西亞的亞齊海灘 

在2004年印度洋海嘯的過程當中，印度尼西亞的亞齊海灘被夷為平地，當時海嘯是由震級為9.1級地震造成的，其釋放的能量相當于5億顆廣島原子彈，可想而知毀滅性有多大。

但沒過幾年，這片海灘就重新繁榮了起來，甚至比之前發展得還好，那么這背后的支撐力來自哪里？

很多人會說，這樣的災難肯定都會得到國際性援助，包括資金、人力、智力等等。的確如此，亞齊海灘在發生災難之后的第一個4年中，共獲得了67億美元的重建資金，而且很多國外的人來幫助重建，這肯定是當地繁榮的一個起點。

但亞齊海灘的發展速度很快，在第二個4年中亞齊海灘的經濟累計增長就達到了23%，遠遠超過了全球平均水平。作者戴維斯指出，經濟本身就存在韌性，而且災難重創越嚴重，重建時的經濟增長表現越亮眼。

首先，因為GDP（國內生產總值）的計算方式，是按照自然年度生產的成果來衡量的，當災難后變得一無所有，將重建的房子、馬路等產出計入到GDP中，往往會有亮眼的數據。就比如國內在經歷疫情嚴重沖擊之后，其實不用太過悲觀，或許之后整個經濟會迎來一個更高速的增長。

那么經濟恢復到底依賴于什么？其實很多時候并不依賴于正規的經濟體，而是依賴于老百姓自發的經濟需求，比如本書中就描述了一位咖啡館老板叫薩諾希，他之前就是經驗咖啡館的，在亞齊海灘遭受災難之后，迅速回到這片海灘重新開起了咖啡館。

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